為深入貫徹黨的二十屆歷次全會(huì)和省委十二屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)廳黨組“三個(gè)服務(wù)”工作理念、“四個(gè)并施”工作方法和集團(tuán)“12345”工作思路及要求，2月3日，公司召開2026年工作會(huì)暨一屆十一次職工代表大會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)“十四五”收官成效，結(jié)合2025年工作成效研判部署2026年重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，為奮進(jìn)“十五五”新征程錨定戰(zhàn)略方向。集團(tuán)黨委書記、董事長王華出席會(huì)議并講話，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同出席。
王華董事長充分肯定了公司2025年在復(fù)雜市場環(huán)境中攻堅(jiān)克難取得的優(yōu)異成績，特別是成功斬獲水利水電工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。他指出，從“一級(jí)”到“特級(jí)”不僅是發(fā)展問題更是生存課題，必須正視市場開拓、思維轉(zhuǎn)變、新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用及黨的建設(shè)與核心能力鍛造等方面的挑戰(zhàn)，要以刀刃向內(nèi)的變革重塑名副其實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)。
為此，他強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一要鑄牢“根”與“魂”，以強(qiáng)有力黨建引領(lǐng)根本性轉(zhuǎn)變。推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)保障，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿治理各環(huán)節(jié)。二要聚焦“主”與“責(zé)”，在主責(zé)主業(yè)的深化與突破中重塑核心競爭力。在服務(wù)國家水網(wǎng)戰(zhàn)略和四川水利現(xiàn)代化中深化主責(zé)主業(yè)，錨定核心領(lǐng)域打造專業(yè)能力，踐行“新質(zhì)生產(chǎn)力”，制定“數(shù)智施工轉(zhuǎn)型路線圖”，以數(shù)字化智能化重塑施工板塊。三要精算“本”與“效”，將降本增效貫穿于每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)。樹立“成本即競爭力”意識(shí)，健全管理制度，優(yōu)化施工組織與供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化勞務(wù)分包規(guī)范與考核激勵(lì)，盤活人力存量；四要錘煉“精”與“氣”，以攻堅(jiān)銳氣和科學(xué)布局贏得未來。組建“黨員突擊隊(duì)”“技術(shù)攻關(guān)組”攻克技術(shù)難題，前瞻布局科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加大高端人才引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)，建強(qiáng)人才梯隊(duì)；五要追求“名”與“實(shí)”，打造國內(nèi)一流、引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。以精品工程、安全工程等打造金字招牌，體現(xiàn)穩(wěn)定高效益、技術(shù)積累等實(shí)質(zhì)能力，為國家水安全和四川水利發(fā)展作貢獻(xiàn)。他號(hào)召，全體干部職工要以特級(jí)資質(zhì)為新起點(diǎn)，強(qiáng)化黨建、聚焦主業(yè)、擁抱變革、降本增效、錘煉作風(fēng)，用實(shí)績證明無愧于“特級(jí)資質(zhì)”稱號(hào)與“水利鐵軍”傳承。
集團(tuán)黨委書記、董事長王華出席會(huì)議并講話
集團(tuán)副總經(jīng)理蔣逵超針對(duì)公司合同管理、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量與成本控制、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)作出工作要求，強(qiáng)調(diào)要錨定主責(zé)主業(yè)，有針對(duì)性地拓展產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，賦能公司提質(zhì)增效。
公司黨委書記、袁斌在題為《把握水網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇聚焦兩大核心任務(wù)持續(xù)深化改革創(chuàng)新全面開啟做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)新征程》的講話中指出：2025年公司在特級(jí)資質(zhì)獲取、市場開拓、項(xiàng)目履約、科技創(chuàng)新及黨的建設(shè)等方面均取得顯著成績，為“十五五”實(shí)現(xiàn)良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求，要統(tǒng)籌抓好企業(yè)治理改革，推動(dòng)組織管理更高效；系統(tǒng)抓好制度體系建設(shè)，推動(dòng)流程管理更便捷；重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動(dòng)發(fā)展根基更穩(wěn)固；努力抓好數(shù)字公司建設(shè)，推動(dòng)智慧管理更賦能；分類抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患治理，推動(dòng)發(fā)展進(jìn)程更安全；聚力抓好企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)品牌價(jià)值更高端；全面抓好黨建引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)勁。他強(qiáng)調(diào)，“十五五”時(shí)期要牢牢把握國家水網(wǎng)建設(shè)的大機(jī)遇，錨定“努力做大做強(qiáng)施工主業(yè)”和“著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”兩大核心任務(wù)，聚焦集團(tuán)賦予的“投資+建設(shè)+運(yùn)維”功能定位和年度目標(biāo)任務(wù)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，通過抓改革解放生產(chǎn)力、抓創(chuàng)新提高競爭力、抓發(fā)展增強(qiáng)支撐力，全面開啟公司安全有序、跨越式發(fā)展的新征程，為做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)貢獻(xiàn)更高水平的智慧和力量。
會(huì)上，公司董事、總經(jīng)理羅雪以《穩(wěn)舵奮楫提質(zhì)增效在新起點(diǎn)上奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告，系統(tǒng)回顧了“十四五”時(shí)期公司在綜合實(shí)力、治理效能、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍及科技創(chuàng)新等方面取得的歷史性跨越，并立足2025年工作成效，研判指出了公司在市場搏擊、數(shù)字化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面的管理短板和挑戰(zhàn)。同時(shí)，面向2026年“十五五”開局，報(bào)告明確將以“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)”為核心，緊抓全省約800億元水利投資機(jī)遇，推動(dòng)特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場與效益優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好高端經(jīng)營、精益管理、產(chǎn)業(yè)延伸、數(shù)字賦能、創(chuàng)新與人才支撐、安全環(huán)保、協(xié)同監(jiān)督等七項(xiàng)工作，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議還通報(bào)了2025年度分公司經(jīng)營業(yè)績考核情況及結(jié)果、解讀了2026年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)設(shè)定情況，簽訂了2026年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、市場開發(fā)工作目標(biāo)責(zé)任書；黨委委員、職工董事、工會(huì)主席夏永紅安排部署2026年工會(huì)工作并通報(bào)了2025年度公司“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，會(huì)議表彰了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核績效獎(jiǎng)勵(lì)單位、“安康杯”競賽優(yōu)勝單位及先進(jìn)個(gè)人；與會(huì)職工代表審議通過了公司行政工作報(bào)告及財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議，各單位黨政工主要負(fù)責(zé)人、總部中層干部、職工代表參加會(huì)議。
