2025年8月1日至2日，公司黨委書記、董事長袁斌到川東片區開展在建項目調研，實地考察了巴州區寒溪寺水庫、蒼溪縣亭子口灌區一期等重點工程生產經營情況。公司董事、副總經理鄒世界參加調研。
8月1日，在二分公司承建的寒溪寺水庫施工現場，調研組了解了工程進展，提出了具體解決方案。袁斌要求，要系統推進項目建設，重點抓好項目總策劃和施工資源配置，強化內控管理、執行力建設和廉潔風險防控，抓生產經營工作要有實招、出實效。
8月2日，調研組檢查四分公司承建的亭子口母家溝渡槽、觀音寺渡槽等施工現場，并召開四分公司生產經營調度會。會議聽取了四分公司各項目生產經營總體情況匯報。會議提出“三個加強”：一是加強經營管理；二是加強人才培養；三是加強制度學習。
會議強調，要持續強化組織機構和人員能力建設，將其作為推動發展的基礎性工作；要妥善處理歷史遺留問題，積極化解矛盾風險；要培養敢于擔當的斗爭精神，在攻堅克難中推動工作落實；要始終牢固樹立“一切成本皆可降，一切項目應盈利”目標，全面提升項目創效能力；要持之以恒抓好黨風廉潔建設，營造風清氣正的發展環境。
公司辦公室、安全管理部、設備物資部負責人，二分公司、四分公司相關負責人參加調研。
